Установите правильную последовательность этапов стратегического планирования:

• Анализ стратегических альтернатив.
• Выбор стратегии.
• Оценка и анализ внешней среды.
• Постановка целей (построение "дерева целей").
• Управленческое обследование организации (социально-экономического развития региона, муниципального образования, отрасли).
• Формулировка миссии организации (муниципального образования, региона, отрасли).

Другие предметы Университет Стратегическое планирование стратегическое планирование этапы планирования анализ стратегических альтернатив выбор стратегии оценка внешней среды постановка целей управленческое обследование формулировка миссии социально-экономическое развитие муниципальное образование Новый

Стратегическое планирование - это важный процесс, который помогает организациям определять свои цели и разрабатывать стратегии для их достижения. Чтобы правильно установить последовательность этапов стратегического планирования, давайте рассмотрим каждый из них и их порядок выполнения.

1. Формулировка миссии организации (муниципального образования, региона, отрасли).

   На этом этапе необходимо четко определить, зачем существует организация, какие у нее основные цели и ценности. Миссия служит основой для дальнейшего планирования.

2. Управленческое обследование организации (социально-экономического развития региона, муниципального образования, отрасли).

   Здесь происходит анализ текущего состояния организации или региона. Важно оценить внутренние ресурсы, возможности и ограничения, а также понять социально-экономическую ситуацию.

3. Оценка и анализ внешней среды.

   На этом этапе анализируются внешние факторы, которые могут повлиять на организацию. Это включает в себя изучение рынка, конкурентов, законодательных изменений и других внешних условий.

4. Постановка целей (построение "дерева целей").

   После анализа внутренних и внешних факторов необходимо сформулировать конкретные цели, которые организация стремится достичь. "Дерево целей" помогает визуализировать и структурировать эти цели.

5. Анализ стратегических альтернатив.

   На этом этапе рассматриваются различные стратегии, которые могут помочь в достижении поставленных целей. Важно оценить преимущества и недостатки каждой альтернативы.

6. Выбор стратегии.

   Завершает процесс выбор наиболее подходящей стратегии, которая будет реализована для достижения поставленных целей. Этот выбор должен основываться на предыдущих анализах и оценках.

Таким образом, правильная последовательность этапов стратегического планирования выглядит следующим образом:

1. Формулировка миссии организации
2. Управленческое обследование организации
3. Оценка и анализ внешней среды
4. Постановка целей
5. Анализ стратегических альтернатив
6. Выбор стратегии

Следуя этой последовательности, организация сможет эффективно управлять своим развитием и достигать поставленных целей.