Для успешного сопоставления полей SWOT-матрицы с возможными направлениями формирования стратегии, необходимо понимать, что обозначают эти поля и как они взаимодействуют друг с другом. Давайте разберем каждое поле и соответствующую стратегию.

1. Поля SWOT-матрицы SТ (Сильные стороны - Угрозы)
   • Это поле фокусируется на использовании сильных сторон организации для преодоления существующих угроз.
   • Соответствующая стратегия: E - стратегия, которая должна использовать силу организации для преодоления угроз.
2. Поля SWOT-матрицы SO (Сильные стороны - Возможности)
   • Это поле направлено на использование сильных сторон для реализации возможностей, которые предоставляет внешняя среда.
   • Соответствующая стратегия: F - стратегия по использованию сильных сторон организации для того, чтобы получить отдачу от возможностей, которые появились во внешней среде.
3. Поля SWOT-матрицы WO (Слабости - Возможности)
   • Это поле предполагает, что организация должна использовать возникающие возможности для преодоления своих слабостей.
   • Соответствующая стратегия: G - стратегия, которая должна быть построена таким образом, чтобы за счет появившихся возможностей попытаться преодолеть имеющиеся в организации слабости.
4. Поля SWOT-матрицы WТ (Слабости - Угрозы)
   • Это поле сосредоточено на том, как организация может избавиться от своих слабостей и предотвратить нависшие угрозы.
   • Соответствующая стратегия: H - стратегия, позволяющая организации избавиться от слабостей и предотвратить нависшую угрозу.

Теперь, подводя итоги, мы можем сопоставить поля SWOT-матрицы с соответствующими стратегиями:

• A. Поля SWOT-матрицы SТ - E
• B. Поля SWOT-матрицы SO - F
• C. Поля SWOT-матрицы WO - G
• D. Поля SWOT-матрицы WТ - H

Таким образом, мы получили полное соответствие между полями SWOT-матрицы и направлениями формирования стратегии.