Стратегическое планирование состоит из нескольких ключевых стадий, каждая из которых включает в себя определенные действия. Давайте установим соответствие между стадиями стратегического планирования и действиями, выполняемыми на каждой стадии.

1. А. Анализ среды
   • E. выполнение SWOT-анализа
2. B. Реализация стратегии
   • F. принятие решения по эффективному использованию ресурсов
3. C. Анализ стратегических альтернатив
   • D. выбор возможных стратегий на основе анализа среды и на основе поставленных целей

Теперь давайте подробнее рассмотрим каждую стадию и соответствующие действия:

• Анализ среды включает в себя изучение внешних и внутренних факторов, которые могут повлиять на организацию. Важным инструментом на этой стадии является SWOT-анализ, который помогает выявить сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы.
• Реализация стратегии подразумевает выполнение намеченных действий и использование ресурсов для достижения поставленных целей. На этой стадии важно принять решение по эффективному использованию ресурсов, чтобы обеспечить успешное осуществление стратегии.
• Анализ стратегических альтернатив включает в себя оценку различных вариантов действий. На этой стадии важно выбрать возможные стратегии на основе анализа среды и на основе поставленных целей, чтобы определить наилучший путь для достижения успеха.

Таким образом, установив соответствие, мы можем более четко понять процесс стратегического планирования и действия, которые должны быть предприняты на каждой стадии.