В стратегическом менеджменте выделяют несколько этапов, которые помогают организациям формулировать и реализовывать свои стратегии. В зависимости от подхода и модели, количество этапов может варьироваться. Однако наиболее распространенной является модель, которая включает пять основных этапов. Давайте рассмотрим их подробнее:

1. Анализ внешней и внутренней среды - На этом этапе проводится SWOT-анализ, который помогает определить сильные и слабые стороны компании, а также возможности и угрозы внешней среды.
2. Формулирование стратегии - На основе проведенного анализа разрабатываются стратегические цели и выбираются направления развития, которые могут включать рост, сокращение или стабилизацию.
3. Реализация стратегии - Этот этап включает в себя внедрение разработанных стратегий в практику, что требует координации действий всех подразделений компании и выделения необходимых ресурсов.
4. Контроль и оценка результатов - После реализации стратегии важно оценить ее эффективность и соответствие поставленным целям, для чего используются различные показатели и метрики.
5. Корректировка стратегии - На основе результатов контроля может потребоваться внести изменения в стратегию, чтобы адаптироваться к изменениям во внешней среде или внутренним условиям компании.

Таким образом, стратегический менеджмент включает в себя пять ключевых этапов, которые помогают организациям эффективно планировать и управлять своим развитием.