SWOT-анализ — это мощный инструмент, который помогает оценить внутренние и внешние факторы, влияющие на организацию. В вашем случае, задача состоит в проведении расширенной версии сертификационного аудита компании. Давайте разберем, как можно использовать SWOT-анализ для выявления «активов» (Strengths, S) и «пассивов» (Weaknesses, W) предприятия.

1. Определите цели анализа.

   Прежде чем начать, важно четко понять, какие долгосрочные задачи вы хотите решить с помощью сертификационного аудита. Это может быть повышение качества продукции, улучшение репутации компании или соответствие международным стандартам.

2. Соберите команду.

   Для более глубокого анализа желательно собрать команду из различных отделов компании — маркетинга, производства, качества и т.д. Это поможет получить разные точки зрения и более полное представление о ситуации.

3. Выявите сильные стороны (Strengths, S).

   Сильные стороны — это внутренние факторы, которые могут помочь компании в достижении ее целей. Подумайте о:

   • Квалифицированном персонале;
   • Современном оборудовании;
   • Надежных поставщиках;
   • Долгосрочных отношениях с клиентами;
   • Положительной репутации на рынке.
4. Определите слабые стороны (Weaknesses, W).

   Слабые стороны — это внутренние факторы, которые могут помешать достижению целей. Рассмотрите:

   • Недостаток ресурсов;
   • Отсутствие квалификации у сотрудников;
   • Проблемы с качеством продукции;
   • Низкий уровень автоматизации процессов;
   • Неэффективные внутренние коммуникации.
5. Анализируйте внешние факторы.

   Хотя основное внимание уделяется внутренним факторам, важно также учитывать внешнюю среду, которая может повлиять на компанию. Это могут быть:

   • Конкуренция;
   • Изменения в законодательстве;
   • Экономическая ситуация;
   • Технологические изменения;
   • Социальные тренды.
6. Сформулируйте выводы.

   После того как вы собрали информацию о сильных и слабых сторонах, а также внешних возможностях и угрозах, составьте итоговый документ. В нем должны быть четко прописаны рекомендации по улучшению ситуации и реализации долгосрочных задач.

Таким образом, SWOT-анализ поможет вам структурировать информацию и принять обоснованное решение о проведении сертификационного аудита компании, а также выявить ключевые активы и пассивы, которые повлияют на его успешность.