В данном случае речь идет о системе оплаты труда, которая включает в себя не только базовую заработную плату, но и премии, которые начисляются работникам за перевыполнение плана выработки или достижение определенных качественных показателей. Давайте разберем, как это работает.

1. Определение плана выработки: Сначала необходимо установить план выработки для каждого работника или группы работников. Это может быть, например, количество произведенной продукции или выполненных услуг за определенный период.
2. Установление качественных показателей: Кроме количественных показателей, необходимо определить и качественные критерии. Это могут быть, например, уровень качества продукции, соблюдение сроков или удовлетворенность клиентов.
3. Мониторинг выполнения плана: В течение отчетного периода необходимо следить за тем, как работники выполняют установленные планы. Это может включать регулярные отчеты, проверки и анализ данных.
4. Расчет премий: Если работник или команда перевыполняет план или достигает установленных качественных показателей, им начисляется премия. Размер премии может зависеть от степени перевыполнения плана или уровня достижения качественных показателей.
5. Учет премий в бухгалтерии: Премии, как и заработная плата, должны быть учтены в бухгалтерском учете. Это означает, что необходимо правильно отразить их в расчетах по оплате труда и в налоговой отчетности.

Таким образом, система премирования за перевыполнение плана и достижение качественных показателей способствует повышению мотивации работников и улучшению результатов работы предприятия.