… – это принятая в организации долгосрочная концепция управления хозяйственной деятельностью, направленная на укрепление текущей или достижение новой рыночной позиции, обеспечивающей удовлетворение клиентов и реализацию представлений других заинтересованных групп об экономической успешности организации

Другие предметы Университет Стратегический менеджмент теория менеджмента управление организация рыночная позиция удовлетворение клиентов экономическая успешность долгосрочная концепция заинтересованные группы Новый

В данном определении речь идет о стратегии. Стратегия в менеджменте представляет собой долгосрочный план действий, который организация разрабатывает для достижения своих целей и задач на рынке.

Давайте рассмотрим основные шаги, которые помогут понять, как формируется стратегия в организации:

1. Анализ внешней среды:
   • Оценка рыночных условий, трендов и конкурентной среды.
   • Выявление возможностей и угроз, которые могут повлиять на деятельность организации.
2. Анализ внутренней среды:
   • Оценка ресурсов, компетенций и возможностей самой организации.
   • Определение сильных и слабых сторон, которые могут повлиять на стратегию.
3. Определение целей:
   • Формулирование четких и измеримых целей, которые организация стремится достичь.
   • Цели должны быть реалистичными и достижимыми в рамках имеющихся ресурсов.
4. Выбор стратегии:
   • На основе анализа внешней и внутренней среды выбирается наиболее подходящая стратегия.
   • Эта стратегия должна быть направлена на укрепление текущей рыночной позиции или на выход на новые рынки.
5. Реализация стратегии:
   • Разработка конкретных действий и мероприятий для реализации выбранной стратегии.
   • Обеспечение необходимых ресурсов и вовлечение сотрудников в процесс.
6. Оценка и корректировка:
   • Мониторинг результатов и оценка эффективности стратегии.
   • При необходимости внесение изменений в стратегию для достижения поставленных целей.

Таким образом, стратегия - это не просто набор действий, а комплексный подход к управлению, который помогает организации адаптироваться к изменениям на рынке и удовлетворять потребности клиентов, а также интересы других заинтересованных сторон.