Похожие вопросы
2025-07-24 16:20:20
Характерным для … функции организационной культуры является то, что через ценности, принятые обществом, нормы поведения и другие элементы культуры обеспечивается взаимопонимание членов общества и их взаимодействие
- регламентирующей
- коммуникационной
- рекреативной
Другие предметы Колледж Организационная культура организационное поведение функции организационной культуры ценности общества нормы поведения взаимопонимание взаимодействие членов общества элементы культуры коммуникация в организации регламентация поведения рекреативные аспекты культуры
2025-07-24 16:20:38
В данном вопросе речь идет о функции организационной культуры, которая играет важную роль в обеспечении взаимопонимания и взаимодействия между членами общества или организации. Давайте подробно разберем, какие аспекты этой функции являются ключевыми.
Шаги решения:- Понимание организационной культуры: Организационная культура включает в себя набор ценностей, норм и практик, которые формируют поведение членов организации. Она определяет, как люди взаимодействуют друг с другом и как они воспринимают свою работу.
- Функции организационной культуры: Основные функции организационной культуры можно выделить следующим образом:
- Регламентирующая функция: Культура устанавливает нормы и правила поведения, которые помогают членам организации понимать, что приемлемо, а что нет.
- Коммуникационная функция: Она способствует эффективному обмену информацией между членами организации, что важно для достижения общих целей.
- Рекреативная функция: Культура создает атмосферу, в которой сотрудники могут чувствовать себя комфортно и быть вовлеченными в рабочий процесс.
- Взаимопонимание и взаимодействие: Через ценности и нормы, принятые в организации, сотрудники могут легче находить общий язык, что способствует более эффективной работе в команде и повышает общую продуктивность.
Таким образом, функция организационной культуры заключается в том, что она создает условия для взаимопонимания и взаимодействия между членами общества или организации. Это достигается через установленные ценности и нормы, которые формируют поведение сотрудников и влияют на их взаимодействие.