Организационная культура – совокупность ценностей, убеждений, негласных соглашений и норм, разделяемых всеми членами организации; оказывает непосредственное влияние на развитие внутренней среды организации и характеризует ее конкурентные преимущества; воздействует на поведение индивидов и определяет способности адаптации менеджмента организации к внешним условиям ее развития; помогает менеджерам понять скрытые аспекты организационной деятельности. Базовые ценности корпоративной культуры проявляются:

• В приказах и распоряжениях руководства
• В символах, девизах, церемониях
• В решениях общественных организаций

Другие предметы Колледж Организационная культура организационная культура ценности организации менеджмент внутреннее развитие конкурентные преимущества адаптация менеджмента поведение индивидов корпоративная культура влияние на организацию скрытые аспекты деятельности Новый

Организационная культура – это важный аспект, который формирует внутреннюю среду любой организации. Она включает в себя множество элементов, которые влияют на поведение сотрудников и на общую атмосферу в компании. Рассмотрим подробнее, как базовые ценности корпоративной культуры проявляются в различных аспектах деятельности организации.

1. Приказы и распоряжения руководства

• Приказы и распоряжения, исходящие от руководства, часто отражают основные ценности и убеждения организации. Например, если в компании ценится инновационность, то в распоряжениях могут содержаться указания по внедрению новых технологий и методов работы.
• Руководство, основываясь на ценностях организации, может формулировать свои приказы таким образом, чтобы они содействовали созданию определённой атмосферы и поддержанию корпоративной культуры.

2. Символы, девизы, церемонии

• Символы, такие как логотипы или униформа, могут выражать идентичность компании и её ценности. Например, экологически чистые компании могут использовать зеленые цвета и символы природы.
• Девизы и слоганы, которые используются в компании, также отражают её базовые ценности. Они могут вдохновлять сотрудников и создавать единую корпоративную идентичность.
• Церемонии, такие как награждения сотрудников или празднование достижений, помогают укрепить корпоративные ценности и создать сплочённый коллектив.

3. Решения общественных организаций

• Решения, принимаемые на уровне общественных организаций, также могут быть показателем организационной культуры. Например, если компания активно участвует в благотворительности, это может свидетельствовать о её социальной ответственности как одной из базовых ценностей.
• Общественные организации и их инициативы могут влиять на восприятие компании как внутри, так и вне её. Это также может стать важным элементом в формировании имиджа компании и её конкурентных преимуществ.

Таким образом, организационная культура проявляется через различные каналы, которые помогают создать уникальную атмосферу в компании и поддерживать её ценности. Понимание этих аспектов позволяет менеджерам более эффективно управлять организацией и адаптироваться к внешним условиям.