Организационная культура — это совокупность норм, традиций, ценностей и убеждений, которые формируют атмосферу и стиль работы в организации. Давайте подробно рассмотрим, из чего она состоит и какие факторы на нее влияют.

• Производственный процесс включает в себя методы и подходы, используемые для создания продукта или услуги.
• Технологии, применяемые в организации, могут определять, как сотрудники взаимодействуют друг с другом и с клиентами.

• Культура страны или региона, в котором находится организация, влияет на поведение сотрудников.
• Национальные традиции могут формировать определенные ожидания и нормы, которые учитываются в организационной культуре.

• Менеджмент устанавливает внутренние правила и процедуры, которые могут способствовать формированию определенной культуры.
• Собственники также могут влиять на организационную культуру через свои ценности и приоритеты.

• Ценности и убеждения сотрудников формируют основу для принятия решений и взаимодействия внутри коллектива.
• Когда большинство членов организации разделяют одни и те же ценности, это способствует укреплению организационной культуры.

Таким образом, организационная культура является сложным и многогранным понятием, которое зависит от множества факторов. Понимание этих факторов поможет вам лучше управлять культурой в вашей организации и создавать более эффективную рабочую среду.